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中國信科集團召開2018年度干部大會

發布日期:2018年12月25日

 

12月21-22日,中國信科集團干部述職會暨2018年度干部大會在武漢舉行。集團黨委書記、董事長童國華作了重要講話,會議由集團總經理魯國慶主持。

 

 

 

童國華在講話中要求中層干部:要在改革攻堅期做好中堅,發揮領導干部“領”和“干”的作用,敢于擔當、敢于作為,遇難不畏、見險不退;要擺正態度,看清形勢,認清趨勢,找準位置,在新戰役中繼續錘煉、提升自我;要有能力恐慌和本領恐慌,要加強對新業務、新流程、新制度的學習領會;要以堅強的意志信念,為打贏改革攻堅戰、發展突圍持久戰做好心理和能力雙重準備。在談到中層干部作風問題時,童國華指出:團結務實作風是黨領導全國各族人民改革發展的寶貴品質,也是信息通信行業披荊斬棘發展的精神力量,更是全面融合和新一輪改革發展的核心要素,他要求全體干部,要嚴格按照干部“二十字標準”要求自己,在“命運共同體”理念的指引下,在發現問題中增進感情,在解決矛盾中形成合力,堅持團結務實作風不動搖。他要求,中層干部必須處理好“權與責、局部與全局、想與干、黨建與業務、有為與有位”的關系,破除本位思想,將具體工作融入中心,服從、服務于集團中心工作大局,要從提升“自我境界、學習能力、干事本領、攻堅意志、合作意識、必勝信心”六個維度實現自我鍛造。

 

魯國慶在總結講話中從“思想建設、作風建設、能力建設”三個方面,要求干部隊伍要牢固樹立“發展是第一要務”理念,做好“企業發展大文章”。他指出,發展是解決一切問題的總鑰匙,是解決一切問題的基礎和關鍵,只有企業發展了,黨和國家的方針政策才能得到真正落實,職工的利益才能得到有效保障,企業才能持續穩定健康前行。在談及能力建設時,他要求全體干部對新知識、新經驗、新實踐要敞開心胸,有意識地為自己充電蓄能,確保能力、認知與企業實現同步增長。要培育干實事的能力,力戒“表態多、調門高,行動少、落實差”的虛空作風,反對“等、靠、要”,倡導“搶、逼、圍”,要主動“接地氣”,經常到市場一線去切身感受市場冷暖變化。在作風建設中,他要求,企業經營要善于回歸到企業經營的基本面去思考問題,不唯上、不唯書、只唯實,要“知法守紀明理,不逾紅線底線”,對個人、家庭和企業負責。魯國慶還部署了歲末年初的有關工作,要求各公司全面做好年終沖刺和下一年度工作籌劃、著力做好年終歲末安全穩定各項工作、全力抓好年節關頭廉潔守紀工作、扎實做好本次年度干部大會的精神傳達工作。

 

 

 

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